​关于我们

Eric 留学英国，师从世界著名城市设计与规划专家 John Punter 教授，获都市与区域规划硕士学位。此后在中国、英国及加拿大累计 25 年城市规划、地产开发及规划咨询经验，长期深耕房地产开发全流程，尤其擅长在政策持续调整、审批要求趋严、市场承压的环境下，通过前期策略研判与全过程统筹，有效识别和控制开发风险，推动项目从土地获取、方案策划到政府审批及最终落地。

 

Eric 兼具开发商与规划顾问的双重实战视角，熟悉从市场及政策研究、土地获取与整合，到产品定位、概念规划、土地分割、土地用途调整、开发许可及政府审批的完整开发链条。其核心优势不仅在于解决单一的规划或审批技术问题，更在于能够在项目早期综合研判政策、审批、市场、成本及实施条件，识别影响项目落地的关键风险，并据此制定具有可操作性的开发策略，在不确定的市场环境下提高项目实施的确定性。

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Eric 长期领导大型独立屋社区、商住及租赁住宅、公寓及工业项目的 Rezoning（更改土地用途）、Development Permit（开发许可）及 Building Permit（建筑许可）等政府审批工作，熟悉地方政府、专业顾问、开发商及承建商之间的协作机制。能够从政府审批逻辑与市场可行性出发，统筹等多专业团队，主动识别并化解项目推进过程中的关键障碍。通过前置识别审批风险、优化开发方案、合理控制开发强度与产品配置，并结合政策和市场环境制定审批策略，帮助项目减少审批反复、缩短推进周期，在复杂的审批环境下实现更高的落地确定性。

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在市场疲软、融资环境趋紧及开发成本持续承压的背景下，Eric 更注重 “低风险落地”而非单纯追求纸面开发强度。他能够结合市场需求、土地成本、政策条件、审批周期、建设成本及项目投资回报，对项目进行综合判断，在土地获取和方案策划阶段即识别可能导致项目停滞、成本失控或资产价值受损的关键因素，并通过产品定位、开发强度、土地利用、开发分期及审批方案优化，寻找市场接受度、审批可行性与项目经济回报之间的最佳平衡。

 

核心专业能力包括：

• 项目审批与政府沟通

• 开发风险控制

• 土地与项目策划

• 市场与投资策略

• 全过程项目操盘

• 多方协调与谈判

 

Eric 曾与大温都市局、地方政府、大型地产开发及投资企业，以及本地和国际专业顾问机构开展合作，服务及合作对象包括 British Pacific Properties、MorningStar、Polygon、Beedie、Loblaw、Colliers、CBRE、素里城市发展公司、中海房地产发展集团等。

 

凭借超过 25 年跨市场、跨专业及跨开发阶段的实战经验，Eric 致力于帮助土地及开发项目在市场不确定、审批要求提高及开发成本上升的环境下，找到更具可执行性和投资可行性的开发方案——不仅回答“这块地能做什么”，更关注“什么方案能够获批、卖得动、融得到资，并最终建成和交付”。

 

通过将规划专业能力与地产开发、市场判断及项目管理相结合，Eric 能够从项目早期介入，统筹土地价值、规划政策、审批路径、市场定位及项目经济性，帮助业主和投资方降低开发不确定性，提高项目落地效率，并在合规基础上实现项目风险控制与土地价值最大化。